СТРОЧКА.РУ

Президент отложил указ собственного предшественника, требовавший от банков отправлять в налоговые органы данные о любых операциях, единовременный количество коих выше 10 тыс. Долларов. Фактически, тяжело назвать данное решение презентом держателям банковских счетов.
Легко практика продемонстрировала, что, не хотя терять посетителей, банки сыскали совсем несложной метод не выполнять притязании ельцинского указа и при всем при этом не попадаться на нарушениях: они легко советовали разбить трансакцию на две или же наиболее частей с этим расчетом, дабы любая проводка была меньше 10 тыс. Долларов. Исходя из этого новое распоряжение - максимум нежели юридическое признания прецедента, что ветхий указ был холостым выстрелом. При всем при этом не стоит обольщаться, что ваши наличные средства отныне станут находиться под меньше пристальным контролированием, нежели пораньше.
Так как каждый банк как был, но и остается агентом валютного контролирования, а данного в полной мере достаточно, дабы с вас задали вопрос (и задают вопросы за перевод наличных средств за предел или же получение СКВ в следствии предела в самых забавных размерах, куда меньших, нежели пресловутые 10 тыс.). К тому же большие денежные операции не то дабы стали меньше подконтрольными, легко банки и уже не должны информировать о них в налоговые органы, но должны в Комитет по денежному прогнозу. Адресат поменялся, а надзорная сущность сохранилась. И очередной презент - Российская Федерация пришла к соглашению почти что со всеми европейскими государствами, а и еще с USA и Канадой об обмене информацией о наличии у наших господ иностранных счетов.
Имеющим эти счета данное угрожает вспомогательным налогообложением. Вплоть до того, что, в случае если проходящий практику где-нибудь в Германии учащийся ВУЗа решит подработать и данный доход ему зачислят на счет в банке, то в Российской Федерации его ожидает “приятная” обязанность дать с данной суммы 13% подоходного налога. Небезынтересно, что в этом положении нет ни слова о таковой составной части: а в случае если он совершил за границей наиболее 183 дней и прекратил, так, быть русским налоговым резидентом на отчетный период?
Но сетовать на то, что из числа благополучной и либеральной Европы русский банковская система остается оплотом антилиберализма, не приходится. Напротив, мы действуем как раз в рамках идущего в Европе ужесточения контролирования за взносами господ, за денежными проводками и за банковской системой в общем. С января 2005 года 12 государств ЕС начнут взимать со собственных господ, поместивших наличные средства в зарубежные банки, налог по национальной ставке. Побудит ли данное решение вернуть капиталы на отчизну?
Так как исключительно германские уроженцы, По сведеньям, которыми мы сейчас рассполагаем,, держат за границей наиболее 300 миллиардов евро. Так что мест на почва, где возможно не платить налоги и дремать тихо, делается все менее.

Рафаэль ГОЛЬДБЕРГ. - Парни, нас побьют! - (Реплика в комнате жюри. Осталась незамеченной). Финал девятого состязания красоты “Имидж-2003″ поставил, как мне может показаться на первый взгляд, больше вопросов, нежели обеспечил ответов. Снаружи все было, как в большинстве случаев. Дефиле в купальных костюмах (как практически постоянно, зашибенских). Дефиле в мехе (как практически постоянно, компании “Тобольские мех). Дефиле в экстравагантных имиджах, кои у одних конкурсанток все закрывали, а у иных, напротив, многие открывали.
Ну и вершина состязания - дефиле в вечерних имиджах… Истина, игр в этом случае было поменьше. И конкурс все больше был аналогичен презентации моделей, нежели выборам первой красотки нашего мегаполиса. Та собака, о коей идет обращение в эпиграфе, мне думается, зарыта непосредственно тут. На следующий день в последствии состязания ко мне подошла редактор печатные издания “Ямская слобода” и напрямик задала вопрос: какое количество заплачено за титул первой мисс? Я дал ответ, что мне, к примеру, нисколько. И я принимаю во внимание множества, кому не заплачено также.
Кроме того, я крепко подозреваю, что не заплачено абсолютно. Но потому, что вопрос установлен, имеется смысл порассуждать про, кою зашифруем аббревиатурой ОТК. Наконец, все было, как в большинстве случаев. Красотки и соискательницы в красотки плавно перемещались под музыку. В меру личного вкуса язвили. На уникальность был дружен тандем основных - Татьяны Пестовой (Тюменский театр драмы и комедии) и Михаила Шаца (ОСП-студия). Члены жюри, кинув взор на конкурсанток, метили цифирками протоколы. Отгородили “наиболее прекрасных” от “меньше прекрасных”.
Ставлю данные слова в кавычки, потому, что это все было совсем символически и зависело от множества моментов. Что, в неспециализированном-то, утвердили и основные, отметив, что “вы все прекрасные, легко кое-кому повезло больше”. А как скоро все закончилось, жюри напоследок собралось “у себя” и вперило очи в итоговый протокол, вот тут-то все и стартовало. Настоящая служба жюри.
То, что сейчас считается предметом дискуссии, как бы там ни было, в районных печатных изданиях, и что повлекло за собою самую что ни на есть реплику, кою я подобрал в качестве эпиграфа. Кукушкин заявил: “Пригласим молодых женщин, а то на подиуме мы не всех имели возможность рассмотреть”. Молодой женщины пришли. В имиджах. Готовые к праздничной минуте коронования и награждения. С любопытством смотрели на жюри. Жюри также. После этого разгорелся краткий, но показательный спор. Наши провинциальные мысли были сходу отметены (немного не прописал - отметелены) модельным лобби. Т.е. Экспертами модельного бизнеса. Они настаивали и настояли на фамилии, которое вынесено в первую строчок протокола. Они заявили - перемещение!
Они заявили - возможность! Они заявили - а сейчас эти фигуры в моде. Они заявили - а мы ее на следующий день отправим куда-то в том направлении… И, в общем, выдали осознать достопочтенным, но малоквалифицированным участникам жюри, что обязано играться первую скрипку при деле, означенной в бумагах как конкурс красоты. После этого мы, соглашусь, забрали реванш и совершили в финалистки тех, кого сочли приличными. К примеру, титул мисс “Надежда” трижды голосовали, пока не настояли, дабы он достался улыбчивой Татьяне Аристовой.
Но корона первой красотки оказалась на голове той, кого сочли добродетельной постояльцы. VIР-гости. И уже самое время поразмыслить, “что имеется красота и отчего ее обожествляют люди? Сосуд она, в котором пустота, или же пламя, мерцающий в сосуде?”. Нет правильного ответа на загадку, сформулированную Николаем Заболоцким. Возможно, напрасны поползновения соединить в некоем шоу два состязания - фактически красоты и поиск многообещающей модели. Смею думать, что население, очень далекое от модельного бизнеса, искало на сцене “Нефтяника” действительную красоту.
Быть может, самую что ни на есть “мисс Урюпинск”, коя будет знаком нашего мегаполиса. Но не ту “лошадку”, в переносном, само собой, толке, коя обязана везти модельные агентства к вершинам крупного бизнеса. Как это все совместить? Как это все поделить? Я, к примеру, не принимаю во внимание.
Но мне самим во много раз приятнее думать, что в некоем мегаполисе со мною живет Таня Сапоженкова, королева кого-то из прошедших состязаний, она же - “мисс Деликатность”, подобранная “Тюменским посыльным”, нежели припоминать фамилии и лица женщин, кои странствуют по миру, показывая немыслимые имиджи. Таково частное мнение участника жюри по фамилии Рафаэль ГОЛЬДБЕРГ.

Лица - не личного коммерсанта. Какие трудности имеют все шансы появиться в этой ситуации с стороны медали бухучета и налогообложения? Организация имеет возможность снять в аренду для собственных производственных потребностей автомобиль. При всем при этом арендные платежи за арендуемое имущество станут включаться в состав затрат организации для исчисления налога на прибыль независимо от того, кто считается его обладателем - юридическое или же физическое лицо. Данное связано с тем, что, сообразно ст.
257 НК РФ, основное средство - данное часть имущества со сроком нужного применения, превышающим 12 месяцев, применяемая в качестве средств работы для производства и реализации товаров (исполнения служб, предложения услуг) или же для управления организацией. Признание главных средств таковыми в целях исчисления налога на прибыль не находится в зависимости от того, кому принадлежат эти главные средства. Кроме того, потому, что расходы по аренде и содержанию имущества, снятого в аренду у физического лица, не поименованы в ст.
270 НК РФ как затраты, не учитываемые в целях налогообложения, организация имеет право учесть эти расходы при исчислении налога на прибыль. При всем при этом арендные платежи воспринимаются для целей исчисления налога на прибыль как другие затраты, связанные с производством и реализацией (п.п. 10 п. 1 ст. 264 НК РФ), как и затраты на ремонт снятого в аренду главного средства (п. 1 ст. 260 НК РФ). И еще арендатор имеет возможность принять к сведению как другие затраты при налогообложении выгоды затраты на страхование транспортного средства (п.п. 1 п. 1 ст. 263 НК РФ).
Затраты на горюче-смазочные материалы (ГСМ) и еще станут уменьшать налогооблагаемую прибыль организации (п.п. 11 п. 1 ст. 264 НК РФ). По поводу нормирования затрат на ГСМ надо отметить следующее. Сообразно п.п. 11 п. 1 ст. 264 НК РФ, около общепризнанных мерок, установленных Правительством РФ, воспринимаются исключительно затраты на компенсацию за применение для казенных путешествий индивидуальных легковых машин. Так, затраты на содержание карьерного транспорта воспринимаются в объеме практически сделанных затрат.
Все вышеперечисленные затраты станут учитываться при налогообложении исключительно при соблюдении трех условий налогового учета затрат (п. 1 ст. 252 НК РФ). Сообразно ст. 252 НК РФ, затраты обязаны быть: 1) экономически оправданны; 2) документально утверждены; 3) сделаны для претворения в жизнь работы, направленной на получение дохода. Несоблюдение не смотря на то, что бы кого-то из условий признания затрат ставит под сомнение правомерность признания данных затрат в целях налогообложения выгоды.
Громадное значение имеет верное документальное подтверждение сделанных затрат, то имеется предприятию необходимо обратить особенное внимание на оформление изначальных документов и намного решения контрактов. При аренде транспортного средства у физического лица организации нужно будет сделать вывод с ним контракт аренды, коей совместно с актом приема-передачи станет являться ключевым документом, подтверждающим затраты на аренду. Контракт аренды должен быть составлен исключительно в письменной форме (ст.
633, 643 ГК РФ), в случае если срок аренды в контракте не найден, он говорят осуждённым на неизвестный срок и каждая из сторон имеет право в любое время категорически отказаться от выполнения условий договора, предупредив другую сторону за один месяц. Организация имеет возможность снять в аренду средство передвижения в отсутствии экипажа (то имеется в отсутствии предложения физическим лицом услуг по управлению и тех. Эксплуатации авто) или же с экипажем. По контракту аренды транспортного средства в отсутствии экипажа арендатор обязан непременно воплотить в жизнь нынешний и капремонт снятого в аренду автотранспорта (ст. 644 ГК РФ).
По контракту аренды автотранспортного средства с экипажем арендатор, помимо авто, приобретает и еще услуги по его управлению и тех. Эксплуатации (ст. 632 ГК РФ). В таком случае, сообразно ст. 634 ГК РФ, поддерживать средство передвижения в надлежащем состоянии, включая претворение в жизнь текущего и капремонта и предоставление требуемых приспособлений, должен арендодатель (физическое лицо) на протяжении всего срока договора аренды (в случае если иное не оговорено в контракте). Взамен договора аренды организация имеет возможность сделать вывод с физическим лицом контракт безвозмездного потребления (контракт займа).
В данном случае доход повторяющий вид бескорыстно взятой услуги срабатывает в базу по налогу на прибыль в качестве внереализационного дохода организации, при всем при этом оценка прибылей осуществляется как следует из рыночных тарифов (п. 8 ст. 250 НК РФ). В качестве рыночной стоимости в этом случае быть может использована арендная оплата за аналогичное имущество в этой территории.
Документами, подтверждающими затраты на содержание транспортного средства, для организации станут являться: - приказы, устанавливающие режим службы авто, путевые страницы с маршрутом следования, чеки с АЗС на приобретение ГСМ - по затратам на ГСМ; - акты сделанных работ по ремонтным работам, накладные на покупку запасных частей и т. П. - по затратам на ремонт авто. Налог на добавленную стоимость по затратам на содержание транспортного средства организация имеет возможность зачесть исключительно при наличии счета-фактуры, оформленного в надлежащем порядке (п. 1 ст. 172 НК РФ).
Этим образом, при приобретении ГСМ за наличный расчет организация не имеет возможности принять НДС к вычету на основании чеков ККМ, в том числе и в случае если его сумма удалена в чеке отдельной строчком. Сообразно п.п. 1 ст. 235 НК РФ, плательщиками ЕСН считаются лица, создающие выплаты физическим лицам. Потому, что в рамках договора аренды не встает трудовых взаимоотношений, то прямые обязанности по начислению ЕСН у организации при таком варианте не встает (п. 1 ст. 236 НК РФ). При всем при этом необходимо не забывать, что при аренде автотранспортного средства с экипажем объект обложения ЕСН встает, но только в части услуг шофера (п. 1 ст. 236 НК РФ).
Исходя из этого при решении договора аренды авто с экипажем налоговые органы рекомендуют четко выделять в них необходимую сумму аренды, коя приходится на плату услуг членов экипажа. На основании п.п. 4 п. 1 ст. 208 и п. 1 ст. 209 НК РФ прибыли, полученные физическим лицом от сдачи имущества в аренду, облагаются налогом на прибыли физических лиц. При начислении арендодателю - физическому лицу арендной платы организация как налоговый агент обязана произвести удержание и перечисление в бюджет налога на прибыли физических лиц по ставке 13%. (ст. 224 НК РФ).
Налоговая база по доходу физического лица повторяющий вид арендной платы ориентируется организацией-арендатором до выплаты суммы арендной платы. Удержание налога на прибыли с суммы арендной платы изготавливается при практической выплате арендной платы (п. 4 ст. 226 НК РФ). Если же организация арендует автомобильный транспорт с экипажем, затраты по содержанию авто (ремонт, ГСМ) организация возместит физическому лицу в составе арендной платы (в случае если иное не учтено контрактом).
При всем при этом физическое лицо имеет возможность представить в бухгалтерию организации-арендатора письменное заявление о предоставлении ему опытного налогового минуса в объеме сделанных им затрат на бензин и ремонт. Для доказательства затрат обязаны быть представлены неотложные документы (чеки АЗС, акты сделанных служб, накладные и т. Д.). Учет сумм прибылей по контракту, исчисление налоговой базы и суммы налога осуществляются в разделе 3 налоговой карточки. В соответствии с п. 2 ст.
230 НК РФ организация-арендатор обязана не позже 1 апреля воображать в налоговый орган по месту собственного учета сведения о выплаченных суммах арендной платы и суммах удержанного налога по форме № 2-НДФЛ. В бухгалтерском учете снятое в аренду автотранспортное средство отражается, вне зависимости от вида договора аренды, на забалансовом счете 001 “снятое в аренду имущество” в оценке, упомянутой в контракте аренды. В целях бухучета оплата за аренду главных средств, применяемых в производственных целях, считается для организации затратами по простым видам работы (п.п. 5,7 ПБУ 10/99 “Затраты организации”), кои будут считаться в бухгалтерском учете при наличии условий, предписанных в п. 16 ПБУ 10/99.
Сообразно п. 6 ПБУ 10/99, затраты по простым видам работы воспринимаются к учету в сумме, исчисленной в финансовом выражении, равной величине оплаты в финансовой или же другой форме или же величине задолженности по кредиту. При признании в бухгалтерском учете организации затрат по аренде авто изготавливается запись по дебету счетов учета расходов (20, 23, 25 и 26) исходя из цели применения авто в корреспонденции с кредитом счетов учета расходов. Консультируют эксперты компании “Аудит Приват Сервис” www.audit.perm.ru

Млн. Тысячь киллограм в год. С-Петербург. Значение С-Петербурга как морских ворот Российской Федерации, основную роль мегаполиса в становлении российского флота еще раз выделили прошлые праздники в честь 300-летия мегаполиса. Как сообщает печатное издание “Комсомольская правда - С-Петербург”, участники пресс-конференции “С-Петербург - город-порт, миф или же констатация прецедента”, прошедшей в Агентстве бизнес-новостей, сказали об другом: о постепенной потере крупного ценности портового Санкт-Петербурга.
Помощник капитана санкт-петербургского порта г. Кронштадта Александр Стрельцов доказал, что емкость грузового порта сильно зависит от пропускной способности морского канала. Сейчас пропускная способность канала соответствует грузообороту Хельсинки - портовых задворок Европы. К сожалению, порт Санкт-Петербурга достиг собственного предела по грузообороту: 30 - 40 млн тысячь киллограм в год, вместе с тем необходимости державы оформляют как минимальное количество в 150 млн тысячь киллограм.
Петербург оказывается исключенным и из маршрутов морских круизов, потому, что прогрессивные круизные лайнеры не имеют возможности зайти в наш город. В то же время русским университетом урбанистики проработан и просчитан проект концепции стойкого становления Санкт-Петербурга, учитывающий важность порта для мегаполиса. Проект учитывает перенос передового порта на линию Кронштадт - плотина - Ломоносов. В том направлении, где уже есть или же просто делаются условия для прохождения прогрессивных грузовых судов.
“Перемещение порта в Кронштадт - данное логическое завершение 500-летнего пути Российской Федерации в Европу, - говорит идейный вдохновитель исследования концепции стойкого становления Санкт-Петербурга, наш земляк, глава комитета гос думы РФ Григорий Томчин. - Перенос грузового порта и подъездных путей к нему из центра мегаполиса высвободит полезнейшие земли мегаполиса, имеющие высокий потенциал платного применения”. Неувязка прибыльности порта поднимается не первый раз, ведомо, что несколько раз предполагались различные варианты перенесения порта. Все данные планы существенно значительно по стоимости, но не выходят за пределы одного около: от 2 до 5 млрд.
Долларов. Перенос порта на линию Кронштадт - плотина - Ломоносов - дорогой проект, требующий солидной денежной поддержки. Откуда возьмутся наличные средства, не будет ли проект еще одним прожектом в деле совершенствования жизни в Питере? Данные вопросы особо тревожили собравшихся. “В случае если разглядывать конкретный пример - перенос порта, то в отсутствии существа красивого инвестиционного климата данное невозможно, - дал ответ на данное депутат Государственной думы Григорий Томчин.
Он объяснил, что новый закон о концессиях, созданный Комитетом по финансовой политическом деятеле и предпринимательству Государственной думы РФ в сочетании с Министерством экономики, как раз и делает условия для того, дабы перенос порта из фантастически дорогого плана преобразился в настоящее и реализуемое предложение. В отсутствии существа законодательных приспособлений, разрешающих сдать в распоряжение целый портовый комплекс, с согласия и с участием прочих владельцев, взять в результате желаемый для мегаполиса результат: новый мощный порт в свежем месте - нереально.
“И, не обращая внимания на обилие ремарок, кои выносятся на концессионный конкурс, концессия - данное привлекательное предложение для инвестора, тем наиболее в случае если речь идет о С-Петербурге”, - заявил Григорий Томчин. В данный момент, когда свежие условия уже сформировались, но закон еще не принят, управляющий менеджмент порта сталкивается с невозможностью увеличения рентабельности бизнеса. Новый проект одобрен на федеральном уровне, интерес к нему показывают эти крупные игроки, как Европейский банк реконструкции и становления и другие банки.
Так как концессия (а концессионный контракт заключается, в большинстве случаев, на срок не ниже 50 лет) - данное гарантии для игроков при сохранении гос собственности, при твёрдом контроле страны. “Российская Федерация.Ареалы”.

Через год число приватных поликлиник обязано увеличиться. В данный момент Петербург не имеет возможности похвастаться наличием громадного числа приватных стационаров. Согласно данным консалтинговой фирмы Ariadna Consulting Group (ACG), в данный момент в мегаполисе срабатывает исключительно один полноценный личный стационар, находящийся в собствености Петербургской многопрофильной больнице фамилии Пирогова.
Помимо этого, существуют маленькие стационары (до 10 коек) при поликлиниках высочайшего ценового раздела, этих, как Американская медицинская клиника, интернациональная клиника. Пару койко-мест имеется у Врачебного центра “Рами”. В конце нынешнего года откроется новая клиника “АВА-Петер” на Литейном пр., где и еще станет небольшой стационар. На следующий год, согласно данным фирмы ACG, открытие полновесного стационара площадью 7000 м2 на Марата, 6, рассчитывает интернациональная клиника. В существе стационаров активное участие принимают страховщики, предлагающие услуги необязательного врачебного страхования. Личный стационар на базе ЦМСЧ №122 открыло ЗАО “Капитал-полис”.
“АВА-Петер” воплотит в жизнь свой проект в сочетании с фирмой “РЕСО-Гарантия”. По данным “ДП”, медицинский центр на Марата, 6, и еще создается на средства страховых фирм. Надо время. Согласно точке зрения Сергея Носырева, помощника начальника ЦМСЧ №122, в прогрессивных рыночных условиях приватным фирмам трудно содержать многопрофильный стационар, поскольку он не может быть экономически интересным. Исходя из этого приватные поликлиники не сумеют предложить пациенту всестороннюю помощь — исключительно более востребованные и экономически интересные услуги.
“Но по мере накопления наличных средств и навыка, — говорит Сергей Носырев, — быть может, приватные стационары начнут развиваться в сторону многопрофильности”. Он и еще подчернул, что в данный момент в Петербурге достаточно просто отыскать квалифицированный медицинский персонал, а вот управленцев, на самом деле опытных в медицинском бизнесе, подобрать во много раз тяжелее. Госслужащие в стороне. В Комитете здравоохранения сказали, что они не приводят учет приватных городских стационаров.
“Мы сталкиваемся с приватными стационарами, — говорит Александра Репина, глава отдела стационарной поддержки, — исключительно как скоро к нам поступают претензии. Из приватных поликлиник могу отыскать в памяти исключительно жалобы на больницу им. Пирогова. Но на национальные учреждения люди сетуют больше. Быть может, данное связано с тем, что “обиженные” в приватных поликлиниках сходу обращаются в лицензионную палату или же прокуратуру”.
Согласно точке зрения Александры Репиной, взять лицензию для открытия стационара не очень трудно: “В случае если верно оформлены документы, в случае если помещение, оборудование и персонал отвечают объявленным услугам, то практически никаких неприятностей не появится”.
Юлия Куликова

Мы полюбопытствовали у видных челнинцев: как, на их взор, пожар на заводе моторов повлиял на жизнедеятельность мегаполиса и КАМАЗа. Борис Кузнецов, врач технических наук, заведующий кафедрой экономики, управления и организации производства КамПИ: - На мой взор, роль пожара на заводе моторов крепко преувеличена. Оказывается в те годы изменялась экономическая система в стране. И надо было суметь вписаться в свежие рыночные условия, кои были очень негативны для этого очень большого фирмы, как КАМАЗ.
Про это как раз перед аварией на “движках” я сказал с старым генеральным директором автогиганта Николаем Бехом. Обращение шла про то, как повлияет общероссийский кризис на состояние КАМАЗа. И тогда уже Николай Иванович высказал убеждение, что экономический спад не имеет возможности продолжаться наиболее двух лет. Данное была стратегическая неточность. Рынок сужался. КАМАЗ уже не имел возможность выпускать по 120 тыс. Машин и иметь прибыль, суммарно равную прибылям трех автомобильных заводов Российской Федерации (ВАЗа, ГАЗа и ЗИЛа).
Надо было создать свежую программу поступков, в коей особенное внимание нужно было уделить диверсификации производства. Но взамен данного у управления ОАО господствовало оптимистическое представление про то, что кризис носит быстротечный темперамент. Кроме того, следует помнить - именно на данный период прогулялся разгул безответственности и коррупции на КАМАЗе. С него тащили по-тёмному. Недаром же все еще ходят слухи, что пожар появился неслучайно. Им закрыли результаты неких махинаций.
В произвольном случае я решителен: не пожар виноват в нехорошем самочувствии КАМАЗа, а отсутствие солидной стратегии. Татьяна Галеева, помощник директора Центра занятости: - Сходу в последствии пожара на “движках” в мегаполисе не было громадного вывода людей с КАМАЗа. Пик отсутствия работы в Челнах прогулялся на 1996 год, тогда уже в течение последних трех месяцев на учете стояло 17 тыс. Людей. Из них 40 процентов были с КАМАЗа (для сравнения: в данный момент число прежних сотрудников ОАО оформляет 14 процентов).
И не смотря на то, что после этого безработица в мегаполисе отправилась на спад, мы еще продолжительное время держали пальму господства в республике в данной области. Но не надо забывать и про то, что ухудшение трудности занятости населения дало толчок для становления среднего и небольшого бизнеса в мегаполисе. Кифая Ганеева, основной санитарный доктор Челнов: - Авария на заводе моторов не имела возможности оказать значительного влияния на санитарное состояние Челнов, потому, что при юго-западном направлении ветра все уходит в обратную сторону. Наши изыскания продемонстрировали, что радиационный фон у нас обычный. По ртути также превышения не найдено.
Относительно продуктов сгорания, то мы не владеем вероятностью исследовать данный фактор. Эльвира МУХАМЕТДИНОВА.

В отсутствии Тех. ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ НЕ Вынести все тяготы. Делегация администрации края возглавляемые Александром Ремезковым приехала в четыре краснодарских фирмы - завод Седина, конверсионный радиозавод РИТМ, швейное предприятие “ПАКиТ” и “Краснодарсельмаш”. Еще одна поездка первого помошника губернатора и директора департамента индустрии Василия Арцивенко по кубанским фирмам была приурочена к поиску свежих способов административной поддержки.
Упомянутые фирмы - совершенно различные по профилю, у них абсолютно разные финансовые признаки, но имеется очень многое, что их соединяет. Во-первых данное потребность в вложениях, у любого производителя имеется проект (и, в большинстве случаев, несколько), куда он желал бы положить наличные средства. Как ведомо, самое непростое положение сейчас - на фирмах машиностроения. В том числе и снаружи, когда попадаешь на это предприятие, бывает замечено чувство разрухи - очень большие нечистые пустые цеха с выбитыми стеклами и уличной температурой воздуха. Кругом - груды архаичных станков и валяющихся в массовом волнении здесь и там железяк.
И в данных цехах люди в промасленных робах действуют в гораздо лучшем случае в некую смену. В три часа дня жизнь на данных заводах, в большинстве случаев, замирает, трудовой люд, точивший напильниками швы от сварки или простые составной части, разбредается по жилищам. Данные цеха сейчас - добрая натура для съемок какого-нибудь сюрреалистического производственного фильма, в том числе “Ребята чугунных всевышних”.
Само собой, на любом механическом заводе имеется личная гордость - пару десятков довольно прогрессивных станков с ЧПУ, например, но неспециализированная картина от посещения, в большинстве случаев, все равняется остается угрюмой. За последний месяц машиностроение стало подавать показатели жизни, падение производства в 90-е годы было настолько основательным, что в данный момент, в конце концов, наметился подъем. Но трудности фирм, управление коих не занимается маркетингом, не ищет свежих рынков сбыта, не обновляет ассортимент выпускаемой продукции, остаются прошлыми.
Жизнь “Краснодарсельмаша”, выпускающего цепи для комбайнов, практически полностью находится в зависимости от двух-трех предприятий-клиентов. Выпустил “Ростсельмаш” 12 тыс. Комбайнов - худо-бедно живем, сократил производство до 5 тыс. Или же еще менее - у фирм трудности. Это все производственники растолковывают невысоким платежеспособным спросом села. Или же в истории с “Сединым” - наибольшим станкостроительным заводом - невостребованностью станков на отечественном рынке в условиях низкого экономического подьема.
Но так как имеется примеры на таком же “Седине” (”Седин-ШИС”), как скоро продукцию завода, являющуюся конкурентоспособной, раскупают заграничные клиенты. Александр Ремезков подчернул, что “в отсутствии тех. Перевооружения с устаревшими разработками мы долго не переживем. “Седин-ШИС” - добрый пример, но он разве что не единичен в машиностроении. Сейчас предприятие трудится всего на тридцать процентов силы. Для того дабы вынести все тяготы, нужно будет привлечь на завод инвестора, растолковать ему, как у него есть возможность получить, положив наличные средства. В рыночной экономике тяжело чего-то добиться одним администрированием.
Все, что мы можем для вас сделать, - создать условия для бизнеса, оказать помощь отыскать инвестора или же просубсидировать ставку рефинансирования по кредитам”. Пару другие трудности дискутировались участниками делегации с управлением РИТМа. Данное предприятие выпускает интеллектуальный продукт - высококачественную измерительную радиоаппаратуру, пользующуюся особым спросом на внешнем рынке. Но рентабельность фирмы пока низка, и очень многое здесь связано с маркетинговыми трудностями.
Сейчас в отсутствии враждебного менеджмента, в отсутствии неизменного лоббирования собственных интересов ни одно предприятие не имеет возможности полноценно развиваться, в том числе и в случае если оно выпускает сверхкачественную продукцию. Так как, например, в том числе и для того, дабы наши силовики закупили эти же радиостанции РИТМа, нужно будет стучаться во все двери и отыскать аргументы - отчего продукция непосредственно данного фирмы побеждает относительно к продукции соперников. Сейчас динамично развивается очередное краснодарское предприятие - швейная фабрика “ПАКиТ”.
Хорошо видеть всецело загруженные службой, чистенькие, ухоженные цеха, оборудованные новенькими оверлоками, передовыми швейными машинками, гладильными и т.д. У данного фирмы иная неувязка, связанная в этом случае с подъемом - “ПАКиТу” уже не хватает своих мощностей, фабрика возводит новый цех, а под него необходим кредит. Во время диалога меж управлением фабрики и делегацией администрации края дискутировались полномочия получения этого кредита.
В общем же похожие путешествия помогают власти, с одной стороны, осознать, нежели сейчас живет производство на Кубани, оказать помощь в решении неких производственных неприятностей, составить долгосрочную программу развития экономики. С иной - производственники приобретают возможность устранения промышленной политические деятели региональных правительства, участия в краевых программах. Общение выходит обоюдовыгодным. Валерий ПАВЛОВ.

В прессе прошла информация, как будто бы бы холдинговая компания “Фаэтон” энергично распродает предприятие “Лето”, акционером которого считается ООО “Фаэтон” имиджу с иными держателями промо-акций. Обращение идет про то, что “Фаэтон” уже реализовала 20% активов “Лета” и в данный момент распродает участок площадью 54 га. По данным www.au92.ru, уже реализовано в пределах 20 гектаров территории, и на земли, тянущейся на протяжении Пулковского шоссе, в быстром времени вместо выращиваемых раньше овощей вырастут объекты сетевых торговых операторов.
Строить на “летней” почва станут “Метро Кэш энд Керри”, “Агроторг” и “Искрасофт”. Одновременно с этим на восточной стороне шоссе промышленно-строительной группе ЛСР реализовано в пределах шести гектаров территории. Рассказывается, что обладатели “Фаэтона” извлекают от продажи прибыль, коя им нужна для того, дабы рассчитаться с длительном перед ООО “ТД “ЮКОС-М” в сумме 48 млн. Руб.
Информация тревожная, в случае если принять к сведению, что ЗАО “Лето” считается наибольшим тепличным хозяйством Северо-Запада Российской Федерации, которое круглогодично выращивает овощи и шампиньоны. Сейчас в компании работают 800 человек. Мы попросили прокомментировать обстановку председателя правления холдинга Сергея Снопока, коей сказал, что ООО “Фаэтон” обладает 20% “Лета”, т. Е. Считается миноритарным акционером, посему не имеет возможности влиять на стратегические замыслы обладателей сельскохозяйственной компании. Обладателями “Лета” считаются ООО “Консорс” (он соединяет промо-акции фирм “Веда”, “Евро-инвест” и 8% промо-акций персонала “Лета”), а и еще ООО “Империя”.
Обладатели “Лета” вправду реализовывают активы фирмы. Но, по версии гражданина Снопока, проводится продажа исключительно “ненужных” активов. Глава холдинга заверил, что никто не планирует перепрофилировать направление работы компании, коя, по-прежнему, станет заниматься выращиванием овощей. Относительно продажи консорциумом промышленно-строительной группе ЛСР в пределах шести гектаров территории на восточной стороне шоссе, то данная сделка была осуществлена приблизительно год назад. Обстановку с компанией “Лето” прояснила председатель совета директоров Раиса Штрейс.
По ее расчетам, в 2002 году компания произвела 13 тыс. Тысячь киллограм овощной продукции, главная масса коей поставлялась в так именуемое несезонное время, что очень существенно в плане обеспечивания населения Санкт-Петербурга и области витаминной продукцией. В текущем году компания подберет максимум 9 тыс. Тысячь киллограм овощей. Сокращение размеров вызвано уменьшением площадей. Но под снос отправь теплицы, выстроенные 30 лет назад.
А практика показывает Голландии, законодателя моды в разведении тепличного овощного хозяйства, ее фермеры обновляют теплицы любые 15 лет. Прослужив полтора десятка лет, теплицы являются внутренне и физически потрепанными. По версии Р. Штрейс, имеется очередная важная причина уменьшения производства овощей. Оказывается цены на овощную продукцию растут гораздо медленнее, нежели на энергоносители (воду, электроэнергию, газ). Свежие обладатели компании “Лето” облюбовали правильную стратегию, поставив собственной целью внедрить свежие сохраняющие энергию технологии и по опыту основных западных государств добиться наиболее высокой урожайности.
Ведомо, что на Западе урожайность в 1,5 раза повыше, нежели в компании “Лето”. И цель пребывает в том, дабы на остальных площадях приобретать прошлогодний урожай. Но для введения свежих разработок потребуются солидные инвестиции. Стоит отметить уже в 2004 году намечается инвестировать в “Лето” 90 млн. Руб.. Как заявила г-жа Штрейс, “мы планируем, что часть наличных средств от реализации активов станет направлена на внедрение свежих разработок”.
Нелли БОГОРАД

Меж первым и вторым туром выборов тверского губернатора случилось столько событий, что словно нам с вами не забыть о завтрашнем голосовании. Особенно что и в его отсутствие понятно - восьмилетняя эра первого в нашей ситуации избранного губернатора миновала. С ее оценками торопиться не станем - их в значительной мере найдёт время, пришедшее ей на смену. С эрами прощаются разнообразно. В Азербайджане - со скорбью, коя выглядит в полной мере неподдельной.
Похороны Гейдара Алиева в Баку стали очень неформальным событием, которое явилось, кроме другого, предлогом для сверки политических позиций и взаимоотношений множества фаворитов располагающихся рядом государств. Покойный бы был доволен: он и при жизни ощущал себя центральной фигурой данных взаимоотношений. А в Ираке пленение Саддама Хусейна стало предлогом для эйфории одних, проклятий и взрывов со стороны иных, а и еще споров про то, где и каким судом вернее всего делать выводы низвергнутого диктатора.
Заодно стало очевидным, что решительно не Саддам управлять иракским сопротивлением, которое, по всей видимости, будет длиться и дальше. Но Джордж Буш собственные шансы на повторное избрание очевидно повысил. Тем временем и Владимир Владимирович Путин объявил о своем плане идти на повторные выборы. Но партийным выдвиженцем он стать не пожелал, обозначив этим, что путь от “партии власти” до власти партии нашей политической системой пока не пройден. Небезынтересно, что данное заявление раздалось повторяющий вид ответа на один из 68 вопросов, кои уроженцы Российской Федерации успели задать своему президенту в прямом эфире.
Данную не имеющую аналогов во всем мире практику прямых контактов руководители страны со собственными согражданами Владимир Путин растолковывает сложностями переживаемого страной переходного периода, в условиях которого власть особо имеет необходимость в информации о более волнующих население задачах. Ее возможно растолковать и неразвитостью гражданского общества, которое не только доносит до власти данную данные, ведь и достигает решения самих неприятностей. Президент и еще высказал сожаление из-за с проигрышем на выборах правых партий.
Данному возможно верить: так как и уже бремя либерализации финансовой и политической жизни полностью легло на его плечи. В самих же правых партиях, как, однако, и в КПРФ, превалирует дух уныния и самобичевания. Ни те, ни другие так и не имеют возможности принять решение выдвинуть собственных претендентов на грядущих выборах президента. Преисполнен готовности один Владимир Жириновский. Наводя порядок из числа тверских однопартийцев, он снова объявил, что считает себя основной оппозиционной мощью в Российской Федерации.
Истина, из его высказываний возможно сделать вывод, что оппонирует он основным образом проигравшим выборы партиям, а решительно не Владимиру Путину. Так что выбор меж двумя Владимирами может оказаться чисто символическим. В общем же уходящая семь дней была полна любого семейства проблемами. Особо досаждали объявившиеся в Дагестане боевики, перебившие пограничный костюм и захватившие поначалу одно село, после этого другое. Переловить их до этого дня не имеют возможности. Поначалу охотились за одной бандой, после этого оказывается, что их не менее пяти.
Не имеют возможности поймать и тёмную Фатиму, обвиняемую в организации взрыва у отеля “Националь”, а скорее всего и других террористических актов в Столице. К тому же в лично Чечне мира не видно. В понедельник сыскали убитым главу администрации села Алхан-Кала. Три его предшественника и еще погибли, и ни одно убийство все не видно раскрыто. Чья там власть в наше время - поди додумайся. А вот считать ли проблемами свежие заявления о уменьшении количества российских ареалов - данное, как принято говорить, дело вкуса.
Ликвидация Коми-Пермяцкого округа направила Эдуарда Росселя предложить объединение Свердловской, Челябинской и Курганской областей. Помошник премьер-министра Владимир Яковлев предлагает упразднить около 25 ареалов. Имеет возможность, и нам к себе кого-нибудь присоединить - Столицу, к примеру, или же не смотря на то, что бы Питер?
Сергей ГЛУШКОВ

Вы ищете службу? Рассылали резюме, листали объявления… И вот вас пригласили на собеседование. Как поступить? ПЕРЕД ИНТЕРВЬЮ: собирайте данные, планируйте с думами… Стандартная обстановка - данное, по крайней мере, два собеседования: в агентстве и в фирмы. Кроме того дабы попасть на второе интервью, надо с успехом пройти первое.
Однако, в том числе и в случае если компания не использует предложениями агентств по подбору персонала, собеседование все равняется, скорее всего, станет проходить самое меньшее в два момента: сперва поговорите с клерком по персоналу (он же HR), после этого с клерком по вашей специализации. Собеседование в кадровом агентстве (или с корпоративным клерком по персоналу) пару выделяется от собеседования конкретно на предприятии, воображающем вакансию. Существенно не забывать, что на первой стадии расценивают не вас, а ваше соответствие притязаниям заказа! Исходя из этого не ожидайте, что с вами сходу будут сказать на опытные темы.
Настройтесь на то, что собеседника станет интересовать неспециализированная информация о вас: образование, неспециализированная эрудиция, психотерапевтическое состояние, совместимость с притязаниями корпоративной и организационной политические деятели фирмы и т.п. Готовясь к интервью, попытайтесь как возможно больше выяснить о компании-работодателе. Агентства, в большинстве случаев, сходу не именуют клиента, исходя из этого будьте осмотрительны и, по крайней мере, приблизительно подумайте перечень возможных клиентов. Компетентность очень многое означает и высоко ценится.
Принимая во внимание, с кем понадобиться контактировать, посмотрите на сайт фирмы, посмотрите данные по текстуре управления, продукции, ситуацию компании, нынешние доклады… Совсем может быть полезно кое-что знать и о соперниках. Работодатель станет задавать больше специальных опытных вопросов. Будьте честны - назвавшись между прочим экспертом в не простой для вашего понимания области, рискуете завалить целый диалог. Кроме опытных вопросов, работодатель имеет возможность задавать самые спонтанные собственные вопросы. На них также стоит отвечать насколько возможно честно. Подвох может оказаться абсолютно неожиданным.
К примеру, не так давно одна скандинавская банковская несколько совершила занятное исследование злоупотреблений из числа банковских менеджеров. Выводы оказались парадоксальными: категорию риска составили не юные холостяки, а находящиеся в законном браке представители сильного пола среднего возраста, с ребятами и собственностью. Заблаговременно полюбопытствуйте, какое количество времени займет ваш визит.
В большинстве случаев, данное минимальное количество полчаса, кои имеют все шансы растянуться на час, а может быть два (к примеру, вам предложат пройти те или иные исследования). Не, нежели больше на вас расходуют времени, тем повыше ваши шансы отыскать новое место службы. В случае если вы не располагаете необходимым численностью времени, оговариваете данный вопрос заблаговременно по телефонному аппарату: разбейте интервью на две встречи, к примеру. В случае если опаздываете - непременно давайте предупреждение.
В случае если опаздываете на интервью к нанимателю или же вероятному главе - свяжитесь с рекрутером или же клерком по персоналу, с коим вы уже разговаривали, и объясните обстановку. Не стоит выдвигать собственные условия по времени интервью. Сильтесь и еще не терпеть дату - встает возможность, что вас превзойдут. День собеседования намечайте стоит отметить дабы на встречу было два-три часа: спешка и нервозность создают не самое гораздо лучшее впечатление. “Встречают по одежке”. Ваша цель - произвести впечатление. Банально, но факт: в человеке все обязано быть замечательно. Исключения, еще бы, допускаются.
К примеру, вы претендуете на вакансию, связанную с творчеством: дизайнер по тем или иным горшкам, разрешим, арт-менеджер или же копирайтер. В таком случае не надо наступать на горло своей песне - строгий галстук окажется быстрее удавкой на вашей карьере. Но в случае если вы таковой человек, значит и сами все очень хорошо осознаёте. В прочих случаях - одежда офисного стиля, опрятная и чистая, аккуратная прическа. Не злоупотребляйте косметикой и парфюмерией. Совет курящим: не надо курить перед разговором. ИНТЕРВЬЮ: будьте доброжелательны. Как новости конкретно диалог?
Проанализировав пару особых пособий и поговорив с специалистами, мы подчеркнули пару самых злободневных советов. Верно сядьте. Верно, грубо говоря, значит комфортно и удобно. Удобно для вас, комфортно для диалога. В случае если надо подвинуть стул, не смущайтесь. Специалисты по психологии рекомендуют “не поджимать ноги и вовсе не держать их скрещенными под стулом”. Для чего они данное рекомендуют, откровенно говоря, неясно. И так понятно, что данное некомфортно и неестественно! Держите зрительный контакт с интервьюером. Данное концентрирует внимание - гораздо лучше осознаете вопрос.
“Отвечая, сильтесь не смотреть вниз, в сторону или же в потолок. В большинстве случаев интервьюерам данное не нравится,” - заявляют эксперты. Ясно. А что бы лично вы поразмыслили о человеке с “бегающими глазками”? Выслушивайте вопрос до конца, не перебивая. В первую очередь, перебивать невежливо. Так же, недослушав, рискуете не осознать, чего от вас желали. Сильтесь продемонстрировать внимание и интерес в том числе и к лично обычному вопросу. Отвечайте, в случае если не сомневаются, что осознали вопрос. От случая к случаю вопросы звучат пространно и неконкретно.
В таковой ситуации гораздо лучше уточнять, что ваш собеседник подразумевал. Совсем по всей видимости, что, давая разъяснения, интервьюер посоветует вам верный ответ. Не говорите долго. Ваши ответы не обязаны быть очень долгими и абстрактными. Данное на университетских экзаменах демагогическая болтовня имела возможность поразить престарелого доктора наук - в работе существенно абсолютно другое.
В случае если вопрос не простой и рассуждать на установленную тему у вас есть возможность долго, попытайтесь выделить самое основное и дайте в ответе исключительно данную основную данные. В последствии данного сообщите, что, в случае если потребуется, готовы пояснить и детализировать ответ. Не отклоняйтесь от сущности вопроса и вовсе не уходите от ответа. В том числе и в случае если вопрос таков, что ваш ответ выходит совсем кратким, не стесняйтесь. К примеру, вас задают вопросы про домашнее положение. Вопрос на самом деле статистический и к службе, скорее всего, не имеет отношения.
Исходя из этого не стоит растолковывать, что первую вы кинули сами, вторая сбежала с юным эфиопом, а с третьей все было как следует, но и уже непонятно почему все совсем дурно. Перед тем как сказать, выясните, небезынтересно ли данное интервьюеру. В случае если вы высказываете мнение дали ответ на вопрос, то предпочтительнее замолчать и держать паузу. Пускай интервьюер думает, о нежели вас задаться вопросом. Будьте терпеливы. Не говорите совсем негромко и совсем звучно. В случае если говорите очень негромко, то вас просто не услышат. Кроме всего прочего негромкий голос имеет возможность создать у интервьюера впечатление, что вы робкий внутри себя человек.
Смотреть за голосом надо, наверное, исключительно в том случае, если вы представляете, что с данным имеют все шансы появиться трудности. Довольно часто, рьяно следуя чужим советам, человек переигрывает. К примеру, под визуальным контактом понимается игра в “гляделки”, а заинтересованность демонстрируется криками “Что вы говорите! Как данное небезынтересно!” основной совет - верьте в себе, естественны, вежливы и доброжелательны. И не, ваш собеседник станет опытным собеседником.
Диалог с ним вам скорее всего понравится, исходя из этого настройтесь на совместная работа, но не на конфронтацию. Заканчивая диалог, поблагодарите рекрутера за интервью и уделенное время. В последствии ИНТЕРВЬЮ: поздравляем? Забрали вас или же нет, скорее всего, вы осознаете сходу. В случае если же определенности нет - можете позвонить рекрутеру: поделитесь эмоциями от интервью и полюбопытствуйте, возможно, информация о вас уже имеется. К слову, в том числе и при неудачи неплохие отношения с рекрутером вам еще понадобятся.
Нанимателю гораздо лучше не звонить - данное выглядит не как служебное рвение (учитывая, что вас еще не наняли), а как навязчивая мания. В случае если предложениями агентств вы не использовали, общайтесь с НR-менеджером фирмы. Хотим удачи!
Павел БАНДАКОВ