Дмитрий ЧЕРЕВКОВ. Через год Кондопожскому леспромхозу исполнится 75 лет. О нежели и говорит мемориальная доска, коя красит вход в центральный офис ОАО “Кондопожское лесопромышленное хозяйство”. Нашей республике природа-матушка отпустила богатства великодушно, с размахом. Но только от искусства забрать, по-хозяйски распорядиться и в этот момент сберечь потенциальное достаток находится в зависимости благосостояние и преуспевание обитателей Карелии.
49 процентов земли республики занимают леса, что и обуславливает приоритетность в общем промышленном производстве интересов непосредственно лесопромышленного ансамбля. Часть ЛПК в размере сделанной в республике продукции оформляет больше шестидесяти процентов. Согласно данным Российской академии наук, в лесопромышленном ансамбле Европейского Севера Карелия по ключевым запасам древесины занимает третье место в последствии Архангельской области и Республики Коми, но в этот момент ее расчетная лесосека по Российской Федерации в общем - вторая в последствии Иркутской области.
Леспромхозы республики, основной форпост отраслевого потенциала, считаются, вроде как, гордостью и надеждой республики, но с иной (особо в последние десятилетия) - основной жертвой экономико-политических спекуляций. Как скоро в кризисных 90-х кондопожские лесопромышленники отправь не по классическому пути “выживания в условиях развития рыночных взаимоотношений”, но изыскали свой путь становления, то почти всем данный путь привиделся, мягко говоря, вызывающим большие сомнения. Однако, история диалектична по определению, следовательно, все по собственным местам расставляет.
Ветшайшее НЕ Означает УСТАРЕВШЕЕ. Да, через год Кондопожскому леспромхозу исполнится 75 лет. О нежели и говорит мемориальная доска, коя красит вход в центральный офис ОАО “Кондопожское лесопромышленное хозяйство”. Три четверти века для фирмы в нашей не подверженной политической устойчивости стране - срок большой. Были деньки (их еще не забывать почти все ветераны производства), как скоро леспромхоз заготавливал до миллиона кубов древесины в год и мог относиться к лесу с позиций воистину рачительного владельца.
Тогда уже проводилась полная переработка добытой древесины, практически до производства витаминной муки и добычи смолы для канифольных заводов. Производилась и тарная дощечка. То имеется та исключительно глубокая переработка, о коей в данный момент так довольно много рассказывается на самом большом уровне, имела место быть. И являлась делом само по себе разумеющимся. И уже же, уча ситуацию фирмы, его теперешние признаки, убеждаешься в следующем.
Как скоро в последствии смены бессчётных названий, фамилий директоров и высокофункциональных приоритетов, спущенных “поверх”, остается здоровое подразделение ЛПК, талантливое устоять в условиях постперестроечного упадка, а потом из года в год наращивать размеры лесозаготовок, здесь уж стоит сказать не только о преемственном, добросовестном отношении к делу. К примеру, исключительно в течение последних трех месяцев нынешнего года если сравнивать с минувшим выручка возросла на 12 процентов, прибыль от реализации продукции поднялась втрое, в пять раз возросла чистая прибыль фирмы.
По сравнению с этим же периодом замысел по болванкам в 2003 году уже составил 104 процента, по вывозке - 101, раскряжевке - 104 процента. С любого кубометра реализованной продукции выплачено 80 руб. Налогов, а данное высокий уровень в масштабе республики. Вот уже пару лет предприятие трудится по наиболее прогрессивным разработкам болванки и переработки леса. В состав хозяйства входят 4 лесозаготовительных пункта и столько же нижних складов, оснащенных грузоподъемными приспособлениями, кои на данный момент талантливы почти что в два раза увеличить число отгруженных вагонов.
Кроме того, ОАО “Кондопожское ЛПХ” считается не только ветшайшим предприятием сектору экономики, ведь и случаем осмысленной интерпретации торопливо скроенной концепции “свежего российского бизнеса”. Однако, про это ниже. МИФ ОБ Британской ИНТЕРВЕНЦИИ. В 1995 году предприятие устроило беспрецедентный на то время для республики шаг, реализовав основной пакет промо-акций английской группе фирмы “Иллингуорт Моррис”, возглавляемой знакомым финансистом Аланом Льюисом. Тут, возможно, нужно будет маленькое отступление. Начало и середина 90-х было этим временем, когда лозунг: “Обогащайся как имеешь возможность!” привел в пятую часть крупного леса как российских воротил свежей формации, но и западных предпринимателей. Истина, передел “зеленого золота” в отличие, к примеру от “тёмного”, как скоро пролитую кровь возможно было измерять барелями, не был настолько трагичен. Стремительных доходов в консервативной лесной сектору экономики ожидать не приходилось. Но публичное мнение относительно к “варягам” было быстро отрицательным.
И не смотря на то, что в том году еще не достиг апогея скандал со шведской фирмой “АссиДоман”, доведшей до разорения “Сегежабумпром”, все-таки около продажи промо-акций ветшайшего леспромхоза было довольно много шума. Пессимистично настроенные экономисты предсказывали предприятию быструю смерть и разорение, первобытную вырубку и манкирование лесовосстановительными службами. На обывательском уровне проводились диалоги про то, что, мол, “интервенты” не станут пускать людей в лес за грибами и ягодами. Но прошло практически десять лет, и стало разумеется, что Кондопожское ЛПХ спасибо положенным вложений “поднялось на ноги”, взяло возможность предстоящего становления.
Расширило круг вероятных покупателей. Алан Льюис, делая ставку на кондопожское предприятие, заинтересован исключительно в самых прогрессивных и современных разработках, используемых при болванке сырья. Кроме того, английский финансист всецело согласен с правительством республики в том, относительно курса на основательную переработку. По версии А.Льюиса, в данный момент, удостоверившись во всесторонней поддержке становления ЛПК в республике, он полон оптимизма и готов разрабатывать стратегию становления хозяйства на продолжительную возможность. Что еще выигрышно различает начальника английской категории фирмы “Иллингуорт Моррис” и говорит об атмосфере равноправного партнерства, так таковое, что он не вмешивается в кадровую политическому деятелю хозяйства.. КАДРЫ РЕШАЮТ… Председатель совета директоров Кондопожского лесопромышленного хозяйства Алексей Ковригин - человек еще юный, но относительно навыка управления, то он у Алексея Викторовича большой. 20 лет работы в распоряжении лесозаготовок минобороны дорогостоящего стоят.
Последняя должность перед выходом в отставку - помощник начальника управления лесозаготовок. Звание - полковник. Но в стиле службы Ковригина на посту генерального директора сугубо гражданской организации нет ничего от “рухнул - отжался”. Алексей Викторович, принятый в ОАО “Кондопожское ЛПХ” на конкурсной базе, сходу продемонстрировал себя начальником свежей формации - квалифицированным и прагматичным. И в его управленческой команде выбраны люди, надлежащие всем притязаниям передового маркетинга.
Не смотря на то, что не менее Ковригин предпочитает и богатый опыт вкупе с приверженностью наилучшим обыкновениям фирмы. К примеру, глава Кяппесельгского лесопункта Геннадий Ражиев воображает целую семейство лесорубов. Его папа был вальщиком. Братья также работают в лесу. Отпрыск Геннадия Павловича завершил лесоинженерный факультет ПетрГУ и возвратился трудится в родимые места. Гирвасским же лесопунктом управлять Петр Евстафеев, в свое время много поработавший вальщиком. Надо ли сказать о значения фактического навыка Петра Федоровича.
И на выполняющего прямые обязанности начальника Кондопожского ЛЗП Сергея Ситова, человека еще юного, но имеющего два высочайших образования, управление Кондопожского ЛПХ возлагает немалые ожидания. Возможно в отсутствии преувеличения заявить, что в Кондопожском лесопромышленном хозяйстве на любом лесозаготовительном пункте начальниками считаются персоны броские и оригинальные. Кроме того, дирекция всячески пестует собственную обучающуюся в высших учебных заведениях и техникумах молодые люди. Заочникам временно сессий сберегается средний доход.
Да, относительно управленческого звена фирмы, то тут Алексей Ковригин быть может спокоен. Но в следствие многих первопричин, и достаточно грустных, хозяйство претерпевает в данный момент нехватку трудящихся кадров. Председатель совета директоров с печалью показывает, что лесные местечки, выстроенные полвека назад, внутренне стали неактуальными. Как стал неактуальным и жилищный фонд, оказавшийся, к слову, на равновесии фирмы. Основная масса зданий возводились как временное пристанище сезонников. Имеет ли резон удивляться внезапной убыли трудоспособного населения?
К примеру, в местечке Кедрозеро живёт в данный момент 600 человек, и исключительно 40 из них действуют в лесу. Для особенности лесного местечка данное очень не достаточно. Молодые люди стремится в город. Не смотря на то, что предприятие силится создать все условия для их опытного подъема и, как следствие, высоких доходов. Система заплаты выделяет эту возможность. На данный момент в хозяйстве работают 60 вальщиков. Для службы с шестью, имеющимися в хозяйстве форвардерами данного числа мало. А мощная техника и очень дорога (форвардер стоит 7 млн. Руб.), к тому же большие средства необходимы для ее содержания.. О вальщиках Кондопожского лесопромышленного хозяйства стоит сообщить наиболее. Прогрессивная и выверенная система преподавания специалистов уже давно выделяет собственные плоды. Последние три года на чемпионатах республики и Российской Федерации парни из Кондопоги занимают призовые места. А чемпион Российской Федерации - Илья Швецов в прошлом году стал в Шотландии и мировым чемпионом в отдельных процедурах. БЕРЕШЬ - ОТДАВАЙ.
Стоит отметить двумя словами возможно выразить жёсткую концепцию управления хозяйства в отношении собственных прямых обязанностей по лесовосстановлению. В текущем году погода разрешила начать службы на пять дней пораньше запланированного. Проводится подготовка основы площади в 429 гектаров данное, к слову, практически втрое больше, нежели в прошлом году. Для данных целей на ОТЗ было закуплено 2 покровоздирателя. При помощи данных аппаратов боронение случается гораздо стремительнее и действеннее. В одно и тоже время изготавливаются рубки ухода на земли в 500 гектаров и посадка леса на 211 гектарах.
В текущем году в отличие от прошлых лесопромышленному хозяйству прогулялось лично закупать саженцы елки и сосны. Было закуплено 738 тыс. Саженцев по 48,6 копейки за единицу. Для этих всех служб управление снимает людей с главного производства. Сообразно контракту об аренде, предприятием закуплена вся требуемая техника для пожаротушения. Возможно, ни для кого уже известно, что стиль взаимоотношений меж леспромхозами и лесхозами подразумевает некоторый антагонизм.
Здесь удивляться не надо, ибо функции данных подразделений диаметрально противоположны: у одних - добывать “зеленое золото”, у иных - растить и защищать. Но, по версии Алексея Ковригина, у Кондопожского ЛПХ с лесхозами отношения партнерские и доверительные. Леспромхоз четко исполняет собственные функции по лесовосстановлению. Следовательно, предлога для эксцессов и обоюдных жалоб очень редко не посещает. Данное говорит о многом. А главное, про то, что управление лесопромышленного хозяйства не имеет отношения к лесу с позиций временщика, не взирая на краткосрочность аренды.
Здесь, к слову, хочется прибавить следующее, конкурс на долгосрочную аренду, проводимый сейчас из числа карельских леспромхозов, навряд ли уместен в отношении фирмы с 75-летней ситуацией. “ПОДВОДНЫЕ РИФЫ” Финансового ПРОЦВЕТАНИЯ. Кондопожское ЛПХ гарантирует сырьем пару больших российских лесоперерабатывающих фирм. Балансы идут на ЦБК АО “Кондопога”, балансы сосны в Питкяранту на лесоперерабатывающий завод, техническое сырье отгружается предприятию “Евроимекс ДСП”. Часть пиловочника также остается на отечественном рынке.
При декларации приоритетов основательной переработки древесины в республике данное партнерство очень существенно. И Кондопожское ЛПХ силится наращивать размеры болванок. Ведь и неприятностей у хозяйства, как, однако, у всех карельских леспромхозов, делается из года в год все больше. Из-за с вменением налога на прибыль в текущем году налоговая нагрузка возросла на 43 процента. Тарифы на электричество встали в 2,2 раза но даже это при том, что за год хозяйству предъявляют счет за 2,5-3 млн. Киловатт. Из них 70 процентов употребляет жилищный фонд и бюджетные организации, кои не торопятся платить лесопромышленному хозяйству долги.
Относительно цен на дополнительные материалы, масло, дизельное горючее, запасные части, спецодежду, то если сравнивать с минувшим годом они оформляют от 124 до 158 процентов. И помимо этого, разработчиками и составителями свежего Земельного кодекса был нанесен леспромхозам “нокаутирующий” удар в части аренды территории под административные помещения и производственные терминалы. И уже аренда возрастает в 3,6 раза. Что составит для Кондопожского ЛПХ - 2 миллиона 176 тыс. Руб. В год.
Но председатель совета директоров ОАО “Кондопожское ЛПХ” Алексей Ковригин настроен уверенно в будущем. Он решителен, что предприятие жило и жить станет. Чтобы достичь желаемого результата имеется все беспристрастные посыла - мощь вложениям, грамотная стратегия, а главное - люди. Люди, не безразличные к собственной специальности, своему предприятию, к делу, коему посвятили всю жизнь.